• Startsida
• Tjänster
• Kunder
• Om Goodpoint
• Värderingar
• Kontakt
• 

Debattartikel i Dagens Industri 2011-09-07

Ägarna måste känna företagens risker
Dagens risknivåer i företag med global verksamhet och globala leverantörskedjor är betydligt högre än de flesta aktieägare inser. Även helsvenska företag löper idag stor risk att drabbas av jordbävningar, miljökatastrofer och hälsokatastrofer eftersom de ingår i globala värdekedjor. Det är dags att aktieägarna skaffar sig en realistisk bild av de globala riskerna och deras konsekvenser.

Företag med global verksamhet har fått lära sig den hårda vägen att det kan bli väldigt dyrt att inte ha kontroll över de risker som döljer sig i arbetsmiljöproblem, miljöproblem och olika typer av politiska risker. BP har hittills betalat 18 mdr dollar för oljeutsläppet i Mexikanska golfen 2010. ABB riskerade i början av 2000-talet att gå under på grund av skadeståndskrav i asbestmål mot ett bolag de köpt. Vattenfall har i ett slag förlorat stora värden på grund av kärnkraftsmotståndet i Tyskland och indirekt på grund av tsunamin i Japan. De risker som dagens internationella företagande innebär är dåligt belysta av företagen trots det ökade fokus på bolagsstyrning och internkontroll som kommit under 2000-talet. Kunskapen inom ägarkretsar och bolagsstyrelser är låg när det handlar om hot som miljöförstöring, globala arbetsvillkor och politiska förtroendekriser.

Idag sitter mellanchefer på operativ nivå och hanterar risker som i värsta fall kan eskalera och få hela företaget på obestånd. Dessa operativa risker nämns knappt i bolagsstyrningsrapporter och årsredovisningar som trots 20 års massiv globalisering fokuserar på lokala och välkända risker. Revisorerna gör anspråk på att kunna uttala sig om företagens kontrollmiljö trots en skriande brist på kunskap om de globala riskerna som bevisligen varit nära att få stora företag på fall.

Aktiva ägare bör ställa krav på att bolagsledningar och bolagsstyrelser tar ett helhetsgrepp om företagets riskhantering och genomför ett antal grundläggande åtgärder:

• Se till att styrelsen har kompetens att hantera alla betydande risker, inklusive risker inom miljö, arbetsvillkor och politiska risker.
• Skapa enhetliga system för riskhantering där de certifierade ledningssystemen inom miljö och arbetsmiljö hänger ihop med den övergripande internkontrollen.
• Se till att de revisorer som uttalar sig om bolagens internkontroll har tillräcklig erfarenhet av globala risker som klimatförändringar, internationella arbetsvillkor och hantering av mänskliga rättigheter.
• Ge en realistisk och detaljerad riskrapportering där sannolikhet och konsekvenser för olika specificerade risker kommuniceras till aktieägarna.
• I en tid när även småföretag blir globala och måste hantera globala risker är det viktigt att aktieägare får en realistisk bild av de risker som företagen utsätts för och deras kapacitet att hantera riskerna.

Love Lönnroth
Seniorkonsult Goodpoint AB